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武漢廣告業(yè)競爭發(fā)展趨勢
作者：創(chuàng)傷 日期：2004-3-12 字體：[大] [中] [小]
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縱觀武漢市場廣告業(yè)的競爭水平，可以說還在處于最原始的價(jià)格競爭階段上；目前，廣告公司的核心競爭力在于對廣告資源的占有上
縱觀武漢市場廣告業(yè)的競爭水平，可以說還在處于最原始的價(jià)格競爭階段上；目前，廣告公司的核心競爭力在于對廣告資源的占有上。
武漢這些年來（從1979年以后）廣告行業(yè)的發(fā)展可以說經(jīng)歷了這樣幾個(gè)大的階段：
1、 改革開放——1992年：啟蒙階段
2、 1992年——1996年：廣告業(yè)的初步發(fā)展階段
3、 1997年——2002年：高速發(fā)展
4、 2003年——現(xiàn)在：調(diào)整階段
1997年——2002年，廣告業(yè)快速發(fā)展，以各種傳統(tǒng)媒介“休閑、都市類報(bào)刊”、娛樂電視等發(fā)展為標(biāo)志，這些媒體廣告代理廣告公司等，基本上在這一時(shí)期，取得了驕人的業(yè)績，業(yè)績的取得主要在于對報(bào)媒、電廣等媒介的代理、戶外廣告資源的高度集中等。隨著武漢三大報(bào)媒、省市電視臺等媒體之間的競爭，湖北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、長江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、武漢晚報(bào)（2003年合并到長江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)），湖北電視臺（包括經(jīng)濟(jì)臺）、武漢電視臺等傳統(tǒng)的媒體基本上沒有什么代理優(yōu)勢；2001年以后，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，消費(fèi)者的逐漸成熟，競爭的加劇，原來的優(yōu)勢廣告公司開始轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)業(yè)。2000年以后，武漢市加大了對城市建設(shè)的力度，加大了對違規(guī)建筑、舊城改造的力度，許多戶外廣告牌（位），遭到了拆遷，管理的規(guī)范，也使的優(yōu)勢廣告位日漸緊張，戶外資源有較大優(yōu)勢的廣告公司得到了較大的發(fā)展。
1998年以后，媒體世紀(jì)、媒體伯樂、白馬戶外、銀力媒體、大賀數(shù)碼等通過強(qiáng)大的資本輸入，進(jìn)入武漢市場，它們通過資本運(yùn)營；分別占有了武漢戶外單層巴士、雙層巴士、候車亭、數(shù)碼制作等廣告資源，使廣告媒體資源得以進(jìn)一步集中壟斷，競爭主要表現(xiàn)在于資源的整合更加明確。
中小型的廣告公司在這一時(shí)期，也得到了很大的發(fā)展，中小公司主要在某一方面的成熟取得成績：如設(shè)計(jì)方面，上一兩臺小的噴繪、寫真的機(jī)器；印刷方面，上一臺小的印刷機(jī)器；或者在三維制作；或者開發(fā)單一服務(wù)項(xiàng)目等，都能得到一定的發(fā)展。
武漢廣告業(yè)發(fā)展方向在那里？看看武漢2000多家廣告公司，不管是外來的，還是本土的，總的說來，還沒有一家真正具有全面整合能力的公司，根本不能同國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣告公司競爭，其主要原因有：
1、廣告業(yè)的發(fā)展是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，武漢（湖北）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對來說，還是比較落后，廣告業(yè)的發(fā)展也相對滯后；同時(shí)也不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
2、思想觀念的解放程度不夠，內(nèi)地的保守的市場觀念，市場環(huán)境是造成廣告業(yè)水平不高的一個(gè)主要因素，廣告的表現(xiàn)好壞主要體現(xiàn)在創(chuàng)意，創(chuàng)意就是一個(gè)思想觀念的問題，接受不接受、成功與失敗是聯(lián)系很大的。
3、廣告從業(yè)人員的素質(zhì)，比較來說，我國的廣告業(yè)起較晚，發(fā)展總體來看是比較的快，從業(yè)人員素質(zhì)是參差不齊，一部分素質(zhì)不高的從業(yè)人員從事廣告也不利于廣告業(yè)的發(fā)展。
4、惡性競爭是廣告業(yè)發(fā)展緩慢的障礙，廣告業(yè)的競爭對于廣告客戶來說，絕對是個(gè)好消息，但在降低成本的同時(shí)，相當(dāng)部分會造成客戶廣告質(zhì)量的損失，在制作選用材料上下功夫節(jié)儉、在投放上玩技巧等，最終使部分客戶利益受到損失，也造成廣告業(yè)發(fā)展的不良影響。
5、競爭環(huán)境的不透明，廣告業(yè)流行幾句話：“廣告就是做關(guān)系”、“廣告很黑”、“廣告很賺錢”，這些和我們市場經(jīng)濟(jì)改革的步伐、競爭環(huán)境是有很大的關(guān)系的。廣告就是做關(guān)系，如果是做正常的客情關(guān)系也是很正常的，但很多的時(shí)候會表現(xiàn)在利用權(quán)力等方面，不正當(dāng)?shù)母偁�，不透明的競爭環(huán)境對廣告業(yè)的發(fā)展造成很大危害。
綜觀武漢廣告業(yè)發(fā)展趨勢，武漢廣告業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)階段主要表現(xiàn)在：
1、廣告資源進(jìn)一步向有實(shí)力的大公司集中，很多廣告資源集中到一家或者幾家公司中。
2、廣告公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合顯的非常迫切，這里的聯(lián)合，不是單一的幾個(gè)公司簡單的拼湊，而是做到真正的業(yè)務(wù)調(diào)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為客戶提供更多的服務(wù)。
3、由傳統(tǒng)的不規(guī)范的全面代理，向單一服務(wù)前進(jìn)，走專業(yè)化的發(fā)展道路，如：在地產(chǎn)全面代理方面，在醫(yī)藥全面代理方面等，不同以前的一種粗放式的全面代理，服務(wù)更加的專業(yè)化。
4、中小型的公司，已在尋求探索發(fā)展的新路子，如開發(fā)新型媒體等方向發(fā)展。
5、原來發(fā)展很大的公司開始走向?qū)崢I(yè)或多元化經(jīng)營，以減輕廣告業(yè)競爭所帶來的壓力。
（作者工作單位：武漢哲新廣告有限公司）
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